Projet 16 quartiers, 6 camps (16/6)

Objectifs

Réhabilitation de 16 quartiers pour améliorer les conditions de vie à travers la participation communautaire.

Résultats escomptés

  • Initialement: Fermeture de 6 camps de déplacés
  • Retour de 5000 familles déplacées dans leurs 16 quartiers d’origine à Port-au-Prince, à Delmas et à Pétion-Ville

Contexte et résultats attendus



Pour faire face à la situation d’urgence engendrée par le terrible séisme du 12 janvier 2010, la Présidence de la République d’Haïti a mis en place, le 30 septembre 2011, le Projet « 16/6», en collaboration avec le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), l’Organisation Internationale du Travail (OIT), l’Organisation Internationale pour les Migrations (OIM), et le Bureau des Nations Unies pour les Services d’Appui aux Projets (UNOPS). Outre la réhabilitation des quartiers meurtris de la Capitale et la provision d’une offre de logements améliorée, ce projet pilote financé par le Fonds de Reconstruction d’Haïti et le Gouvernement canadien cherche à améliorer les conditions de vie des habitants des zones concernées, en favorisant la mise en place de services sociaux de base et la création d’activités génératrices de revenus. Une solution intégrée qui inclut la fermeture de six camps, la relocalisation et l’amélioration de la qualité de vie des personnes déplacées tout en répondant aux besoins urgents en matière d’infrastructures physiques et aux problèmes sociaux des communautés sélectionnées.

Principaux résultats atteints à ce jour

  • 50 camps de déplacés ont finalement pu être fermés. 24 dans les quartiers prévues, et 26 sur le Champ de Mars;
  • Retour accompagné de 44 000 personnes déplacées, soient 11 000 familles, dans leur quartier d’origine;
  • 63 formateurs certifiés et formés;
  • 279 ouvriers, contremaîtres formés, 939 maisons réparées;
  • 1,410 familles ont pu bénéficier d’un accès amélioré au logement;
  • Construction en cours de 136 maisons avec les ouvriers nouvellement formés;
  • 8 plateformes communautaires ont été créées, validées, formées et légalisées;
  • Plan de prévention de risques élaboré pour les 8 quartiers ciblés;
  • Réalisation de délimitation cartographique et de planification communautaire dans 8 quartiers;
  • Plan de prévention de risques élaboré pour les 8 quartiers ciblés;
  • 14 infrastructures d'eau mises en place; 3500 ML de tuyauterie;
  • 3,241 ML de trottoirs reconstruits et 500 ML de murs de soutènement réalisés;
  • Près de 4000 ML de routes réhabilitées et 4,215 de ML de caniveaux réalisés Infrastructure d’eau à Morne; Construction de réservoir de capacité de 300m3;
  • 974 mètres linéaires de sentiers construits; 5 Places publiques réhabilitées
  • Plus de 500 lampadaires solaires installés; Installation du génératrice à Villa Rosa ;
  • Création et mise en place d’un modèle logique d’intervention replicable par le gouvernement (national ou local), agences, et autres acteurs impliqués dans les efforts de reconstruction nationale;
  • Plus de 10,000 kits scolaires distribués aux élèves de 45 écoles existantes dans les quartiers ciblés;
  • 2 Chaines de valeur renforcées et opérationnelles;
  • 300 microentreprises formées en marketing, business management et Comptabilité;
  • 4473 emplois créés avec 75% de femmes;
  • 527 microentreprises créées et 180 microentreprises renforcées pour les femmes avec KOREA;
  • 156 entrepreneurs formés en business management;
  • 358 entreprises ayant bénéficié de prêt;  
  • 780 femmes formées en développement personnel, formation professionnelle et en gestion d’entreprises;
  • 75% de la main d’œuvre recrutée provient des quartiers ciblés;
  • Le recensement des MPME dans les quartiers ciblés a été finalisé: 1768 commerces ont été répertoriés ;
  • Renforcement de l’économie locale grâce à l’achat de matériaux de construction dans les commerces des zones du 16/6s

Prochaines étapes

  • Continuer à supporter l'implémentation des Petits projets par les Plateformes;
  • Finaliser les travaux d'infrastructures additionnels dans les quartiers;
  • Commencer avec les travaux d’aménagement de Champs de Mars et les terminer dans les délais prévus;
  • Commencer avec les travaux d’infrastructures à Fort-National et les terminer dans les délais prévus comme replication du projet 16/6

Défis et opportunités

Le projet est entrain de travailler sur la systématisation du projet dont plus de 40 vidéos ont été réalisées et des guides techniques sont en élaboration pour chaque composante du projet. Ces outils seront à disposition pour tous qui voudrons répliquer le projet.

Défis : Mobilisation des fonds pour répliquer le projet dans des autres quartiers.

Le Projet en bref
Statut
Actif
Numéro de projet
79750
Période
sept. 2011 – juin 2014
Budget annuel
USD 51,500,000.00
Décaissements 15 décembre 2013
$ 27,719,426.80
Partenaires à l’œuvre
OIM; BIT; UNOPS; UNDP;
Bailleurs de fonds
FRH; KOREA; ACDI
Localisation
Pétion-Ville: Morne Hercule, Nérette, Jalousie et Morne Lazare Port-au-Prince: Bois-Patate, Morne Hebo, Jean-Baptiste et Villa Rosa
Chef de projet
Barbara MANOUCHKA CALIXTE
Contacts
barbara.calixte@undp.org